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考核文件
北方工业大学工作人员考核办法(校发[2009]27号)
发布时间:2016-03-02 15:22:15
来源:人事处 点击量:

第一章 总 则

第一条 为进一步加强和规范我校工作人员考核工作,完善考核制度,根据《北京市事业单位工作人员考核试行办法》(京人发〔2005〕103号)有关精神,制定本办法。

第二条 考核必须坚持客观、公正的原则,实行领导考核与群众评议相结合、考核工作实绩与考核工作态度相统一的方法。

第三条 考核的范围为受聘在岗的全体教职工。

第二章 考核的内容和标准

第四条 考核的内容主要包括品德、能力、知识、业绩等方面,重点考核工作业绩。

品德:主要考核职业道德的表现,以及遵纪守法、工作态度、工作作风和勤奋敬业的表现。

能力:主要考核适应本岗位的工作能力以及创新能力。

知识:主要考核应掌握的与本岗位相关的理论知识和业务知识以及参加继续教育学习的情况。

业绩:主要考核完成工作任务的数量、质量、效率和取得的社会效益。

第五条 考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。各等次的基本标准是:

优秀:品德、能力、知识、业绩表现突出,并能够全面履行岗位职责说明书规定的各项职责和工作要求,高质量地完成工作任务,并在工作中取得突出成绩或做出突出贡献。

合格:品德、能力、知识、业绩表现较好,并能够履行岗位职责说明书规定的各项职责和岗位工作要求,全面完成工作任务。

基本合格:品德、能力、知识、业绩表现一般,部分履行岗位职责说明书规定的各项职责和岗位工作要求,完成工作任务存在不足。

不合格:品德、能力、知识、业绩表现差,不能履行岗位职责说明书规定的各项职责和岗位工作要求,不能完成规定的工作任务,或在工作中造成严重失误。

第三章 考核的基本程序

第六条 考核分为日常考核、年度考核和聘期考核。日常考核由各单位自主组织实施;年度考核应与日常考核相结合,一般在学年末进行;聘期考核应与年度考核和日常考核相结合,一般在任职期满结束时考核,并与当年年度考核结合进行。

第七条 学校成立学校考核工作组,负责对中层干部的考核。各处级单位成立相应的考核工作组,负责对本单位一般人员的考核。

第八条 年度考核的基本程序:

1、学校考核工作组负责对中层干部的考核。(1)中层干部按岗位职责写出总结、填写考核登记表,在一定范围内述职;(2)学校考核工作组在听取各方面群众意见的基础上,分层次进行民主评议或民意测验,提出考核等次初步意见;(3)校党委会审定考核等次。

2、各处级单位负责对本单位一般人员的考核:(1)被考核人按岗位职责进行个人总结,填写考核登记表,可在一定范围内述职;(2)单位考核工作组在听取群众意见的基础上,根据日常考核、个人总结写出评语,提出考核等次意见;(3)校考核工作组审核单位提出的考核意见;(4)校务会审定考核等次。

3、拟确定为优秀等次人员,在全校范围内公示。优秀等次的比例按有关规定执行。

4、确定考核等次后,单位考核工作组应将《年度考核登记表》送达被考核人并签字。

5、按照聘用和管理关系,上一级主管领导与被考核人进行谈话,肯定成绩,指出努力方向,听取工作建议,进一步改进工作,提高个人和组织绩效。

6、各单位汇总本单位人员考核结果报人事处备案,《年度考核登记表》存入个人档案。

第九条 工作人员对考核结果如有异议,可在接到考核结果通知之日起十日内,向考核工作组织提出申请复核,考核工作组织在十日内提出复核意见,填入《年度考核登记表》并通知本人。本人对复核意见有异议的,可在接到复核意见之日起十日内再向上一级主管部门提出申诉,由上一级主管部门作出最终结论。

第十条 特殊情况考核等次的确定:

1、考核年度内病、事假累计六个月(含6个月)以上的人员,以及非组织派遣,但经单位同意,个人外出学习或参加培训时间超过半年的,不参加考核,不确定考核等次。

2、新参加工作的人员在试用期(见习期)内参加考核,不确定等次,只写评语,作为转正和确定工资的依据。

3、考核年度内新引进的在职人员,在征求新引进人员原工作单位意见的基础上确定考核等次。

4、经组织批准派出学习、培训或借调至其他单位工作的,由学习、培训或借调单位出示评语,工作单位进行考核,确定等次。

5、挂职锻炼人员,在挂职期间由挂职单位进行考核并确定考核等次。在挂职单位工作不足半年的,挂职锻炼结束的当年,由挂职单位出示评语,本单位进行考核,确定等次。

6、考核年度内接收的军转干部,其转业前的情况参阅部队的鉴定,一般当年应确定为合格以上等次。

7、接受立案审查尚未结案,或正处在停职检查期间的人员,待组织作出正式结论后再确定考核等次。

第四章 考核结果的使用

第十一条 年度(聘期)考核结果是续聘、解聘、增资、晋级、奖惩的主要依据。

第十二条 年度(聘期)考核结果合格及以上等次的工作人员,按有关规定可正常晋升薪级工资。

第五章 考核的组织实施

第十三条 学校及各单位在年度考核时成立各级非常设性考核工作组,考核工作组应由校(院)领导、教代会代表及有关部门负责人组成。

考核工作的日常事务由组织部、人事处和各单位主管人事的负责同志负责。

第十四条 考核工作组的职责:

1、依据有关规定制定本单位年度考核实施办法。

2、组织、指导、监督年度考核工作,防止走过场。

3、审核考核评语及提出考核等次的意见。

4、审核工作人员对考核结果不服的复核申请,提出复核意见。

第十五条 各单位的负责人要切实负起责任,严把考核工作质量关。考核工作结束后,应认真及时根据考核结果,分析本单位职工队伍现状,总结经验,找出不足,提出整改意见。

第十六条 考核工作组对考核工作负有指导和监督职责,对考核过程中出现的违反程序、徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为要严肃处理;各单位要依照本办法,并结合实际情况制定实施细则。

第六章 附  则

第十七条 本办法由组织部和人事处负责解释。

第十八条 本办法自发布之日起施行。同时《北方工业大学关于工作人员考核暂行规定》(北方工大简报校字1019号)、《北方工业大学党政管理人员日常考核实施细则》(北方工大校发〔2000〕12号)、《北方工业大学教学及实验人员工作量定量考核办法》(北方工大校发〔2003〕12号)、《北方工业大学关于院、处以下党政管理人员教辅人员年度考核修订办法》(北方工大人字〔2003〕4号)、《北方工业大学关于学年度考核、校聘调整、学院目标考核的有关补充规定》(北方工大校发〔2002〕31号)不再执行。

 

附件:北方工业大学工作人员20 --20 学年度考核登记表

 

北方工业大学

2009年6月9日